Comment avez-vous identifié les lacunes de l’ancienne marque ?
On s’est fait aider par une agence pour ce rebranding parce que faire tout ça en interne aurait été un mauvais choix ! les premières lacunes à mon avis ça serait le fait que les employés ne savaient pas vraiment quel produit était fait pour quoi, pareil pour les gammes où c’était assez confu. Même moi parfois je ne savais pas vraiment parfois quel produit était destiné à quel genre de personne exactement. A la base, en fonction des demandes externes, nous avions fait nos produits pour y répondre. Il manquait de cohérence parmi les gammes. Chaque gamme était très forte au détriment de QNT, du coup on voulait inverser la tendance en ayant une marque QNT fort avec des sous-gammes un peu moins forts.On voulait également faire en sorte que les produits QNT soient facilement reconnaissables.